В рамках образовательной программы Архитекторы.pф финалисты восьмого потока, в том числе профессионалы в сфере городского развития от Воронежской области, приняли участие в региональном исследовательском модуле.
Участники интенсива разделились на две группы и отправились по разным маршрутам – чтобы на практике изучить актуальные подходы к развитию российских городов.
Первая группа – Тюмень – инструменты комплексного развития территорий и стратегии передового девелопмента. Специалисты анализировали опыт ревитализации исторического наследия и оценивали влияние креативных индустрий на экономику города. Узнали о том, как формируется будущее города, какие управленческие подходы применяются для его устойчивого развития и как стратегия трансформируется в реальные пространственные изменения.
Вторая группа – Самара и Тольятти – практики по сохранению и развитию исторической среды с учетом локальной идентичности. Участниками представили новые подходы к градостроительной политике региона: от КРТ и обновления градостроительных документов до новых требований к застройке, благоустройству и архитектурному облику городов. Знакомились с низовыми инициативами и успешными кейсами приспособления гражданских и промышленных объектов под новые функции. Обсудили и поиск баланса между градостроительными ограничениями и возможностями старого центра.
Важной частью программы стали воркшопы, посвященные изучению регионального исторического наследия и практической работе с городскими территориями. В Тюмени этот блок был посвящен КРТ. Группа также посетила пешеходную улицу Дзержинского и креативное пространство Si Hall, созданное в результате ревитализации советского дома быта «Сибирь». В Самаре и Тольятти анализировали архитектуру соцмодернизма, принципы работы с горсредой в историческом поселении и переосмысления пустующих пространств.
В финале интенсива группы объединились в Перми для обучающего блока с представителями власти и экспертами, а также изучения ключевых градостроительных проектов. В завершающий день прошли промежуточные предзащиты проектов, над которыми финалисты работают на протяжении всей программы.
Маргарита Матюхина, ГАП Регионального центра компетенций «Нормативно-проектного центра» Минархитектуры Воронежской области:
– В Тольятти мы с головой погрузились в изучение наследия советского модернизма. Масштабная экспедиция позволила по-новому взглянуть на исторические пространства и подумать, как бережно адаптировать их к современным реалиям. Обсуждали разные подходы к обновлению городской среды и её переосмыслению. Чувствовалось, что мы не просто «смотрим», а ищем и видим точки соприкосновения прошлого и будущего.
В Самаре особенно запомнилось выступление министра градостроительной политики Екатерины Семёновой: она показала, как системно выстраивается развитие территорий – от обновления документов до новых стандартов застройки и благоустройства. А визит на смотровую площадку «Вертолётка» стал отдельным вдохновляющим моментом: там я оценила инновационные решения в ландшафтной архитектуре. Главный инсайт, который забираю с собой в будущие проекты: озеленение ни в коем случае не должно закладываться в проект по остаточному принципу – оно должно быть равноправной частью среды.
В Перми мы посетили ЖК «Камаполис» и ЖК «Манеры», а также креативные кластеры – завод Шпагина, технопарк Morion Digital и музей PERMM. Было здорово видеть, как в одном городе уживаются и масштабная жилая застройка, и культурные пространства, и технологические площадки – отличный пример многослойности городской ткани.
Рада, что в следующий этап иду не с пустыми руками, а с целым набором идей, инструментов и новых смыслов, которые точно пригодятся в работе.
Ольга Замша, заместитель министра архитектуры и градостроительства Воронежской области, руководитель отдела развития архитектурной деятельности:
– Как охарактеризовать изученный опыт на примере городов посещения?
Тюмень – это экономика и креативность. Изученные кейсы ведущих девелоперов страны (ЖК «Речной порт» от «Брусники», ЖК «Домашний» от «СТРАНА девелопмент») демонстрируют, что КРТ – это инструмент создания полноценной городской среды, а не просто масштабное строительство. История здесь не музейный экспонат, а пример сохранения идентичности города через наполнение новыми смыслами и ролями. В исторических зданиях, объектах культурного наследия создаются молодежные резиденции, мультицентры и креативные кластеры.
Пермь – это стратегия в действии. Город показал, как первый в стране мастер-план превратился в реальный рабочий инструмент управления. В ходе полевых исследований мы убедились, что стратегия имеет конкретный физический масштаб. Мы буквально прошагали и детально изучили трансформацию ключевых общественных пространств – от реконструированной эспланады и набережной Камы до знакового проекта Завода Шпагина, который стал новой культурной осью города. На его территории органично вписан новый корпус Художественной галереи по проекту архитектора Сергея Чобана. Увидели, как принципы мастер-плана материализуются в проектах КРТ как на бывших промышленных территориях, так и встроенные в историческую ткань города.
Увезли с собой не только свежие идеи, но и понимание, как синхронизировать стратегическое видение с механизмами его реализации.
Впереди – лекционный межмодуль и плотная командная работа по брифу. Готовимся к новым поездкам и исследованиям!
